ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ

Ξεκάθαρο μήνυμα από τους αδερφούς Comer: “Το καζίνο δεν θα κλείσει, δεν θα πουληθεί, αλλά ούτε θα πτωχεύσει”

0

Την πρώτη συνέντευξη Τύπου στα τοπικά Μέσα Ενημέρωσης –με αρκετή καθυστέρηση είναι αλήθεια- παραχώρησε ο όμιλος Comer, ο οποίος έχει επενδύσει στις δύο μεγαλύτερες επιχειρήσεις τουρισμού και ψυχαγωγίας του νομού: στην Club Hotel Casino Loutraki και στο ξενοδοχείο Poseidon.

Την συνέντευξη παραχώρησε ο Προεδρεύων του Διοικητικού Συμβουλίου της Club Hotel Loutraki S.A. Ασημάκης Ασημακόπουλος, και είχε στο επίκεντρο της ατζέντας τις πρόσφατες εξελίξεις όσον αφορά την επενδυτική δραστηριοποίηση του ομίλου Comer στην ευρύτερη περιοχή και τα τρέχοντα ζητήματα που αφορούν στην λειτουργία της Κοινοπραξίας Club Hotel Casino Loutraki.

Αυτό που κατέστη σαφές είναι πως πρώτος και ξεκάθαρος στόχος είναι η μετατροπή της Κοινοπραξίας (Κ/Ξ) σε Ανώνυμη Εταιρεία, μέχρι το τέλος του χρόνου. Αν αυτό δεν επιτευχθεί, ο όμιλος δεν θα πουλήσει την επένδυσή του, δεν θα κλείσει το Καζίνο, αλλά ούτε και θα διατηρήσει ζημιογόνα την επιχείρηση -ό,τι κι αν σημαίνει αυτό, και μάλλον όλοι καταλαβαίνουμε τι σημαίνει.

Από εκεί και πέρα η εταιρεία, όπως εκφράστηκε από τον κ. Ασημακόπουλο θα επιχειρήσει να ολοκληρώσει το πρώτο σκέλος του πλάνου της,  που είναι η οριστική εξυγίανση της εταιρείας διά των ακoλούθων τρόπων:

•          Συμφωνία με τον Εταίρο για τους όρους μετατροπής της Κοινοπραξίας σε Α.Ε.

•          Οριστική ρύθμιση των οφειλών προς το Δημόσιο και ΕΦΚΑ, με τέτοιο τρόπο ώστε να απαλλαγεί οριστικά η εταιρεία από τα βάρη του παρελθόντος.

•          Οριστική ρύθμιση,  με εφάπαξ καταβολή του μεγαλύτερου μέρους των οφειλών προς προμηθευτές .

•          Ρύθμιση της οφειλής προς τους εργαζόμενους από τις διαφορές νυχτερινών και αργιών επί των φιλοδωρημάτων  και οριστική διευθέτηση του θέματος για το μέλλον.

•          Αναγκαίες επενδύσεις για την ορθή επαναλειτουργία τόσο του καζίνο όσο και του ξενοδοχείου Club Hotel Casino Loutraki καθώς και του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Poseidon.

Περαιτέρω ο κ. Ασημακόπουλος, απαντώντας σε ερωτήσεις των δημοσιογράφων που συμμετείχαν, τόνισε πως:

–           υπάρχει χρονοδιάγραμμα (το οποίο ορίζεται μέχρι το τέλος του έτους) προκειμένου να λυθεί το θέμα της μετατροπής της Κοινοπραξίας σε Ανώνυμη Εταιρεία, καθώς θα καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια σε πνεύμα κατανόησης με τους εταίρους προς την κατεύθυνση αυτή

–           η μετατροπή σε Α.Ε. είναι απαραίτητη για νομικούς, διοικητικούς και οικονομικούς λόγους (χαμηλότερη φορολόγηση, πρόσβαση σε προγράμματα ευρωπαϊκών επιδοτήσεων, τραπεζικό δανεισμό, εκσυγχρονισμό της διοίκησης κ.α.)

– για να επιτευχθεί η μετατροπή της Κ/Ξ σε ΑΕ χρειάζεται απόφαση και των δύο εταίρων (CHCL και Δήμος) της Κ/Ξ που να συναινούν στην μετατροπή. Τέτοια συμφωνία επί των όρων (μετοχική σχέση και το τίμημα) δεν έχει επιτευχθεί μέχρι σήμερα. Αυτό που έχει ζητήσει η πλευρά των νέων ιδιοκτητών είναι να ξεκινήσουν οι νομικές και λογιστικές διαδικασίες για την μετατροπή, καθώς έχουν ανοιχτό ορίζοντα και η μετατροπή θα πρέπει να έχει γίνει μέχρι το τέλος του 2021. Ταυτόχρονα θα εξελίσσονται και οι συζητήσεις για τους όρους.

– Αυτό που ζητά η νέα ιδιοκτησία είναι να αλλάξει η μετοχική σχέση υπέρ της CHCL, το κέρδος για τον δήμο να είναι συνδυασμός ενός σταθερού τιμήματος και ενός ποσοστού και η διάρκεια της εταιρείας να είναι 99 έτη.  

–           σκοπός του επενδυτικού πλάνου του ομίλου είναι η εξυγίανση της Κοινοπραξίας καθώς και η εξασφάλιση όχι μόνο της βιωσιμότητάς της αλλά και της κερδοφορίας της.

–           η εταιρεία δεν πρόκειται να πωληθεί, ούτε να εγκαταλειφθεί. Τονίστηκε, ωστόσο, ότι το επιχειρηματικό και επενδυτικό σχέδιο θα πρέπει να αλλάξει και «φυσικά ζημιογόνα εταιρεία δεν θα έχουμε. Θα πρέπει η διοίκηση με τα δεδομένα που θα διαμορφωθούν να διατηρήσουν βιώσιμη την επιχείρηση. ¨όμως δεν θέλουμε να κάνουμε τέτοιες σκέψεις…», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Ασημακόπουλος.  

–           ο όμιλος Comer ακολουθεί με συνέπεια τα στάδια του επενδυτικού πλάνου όπως είχαν αρχικά σχεδιαστεί  α) αγορά δανείων, β) αγορά μετοχών, γ) τακτοποίηση χρεών και μετατροπή σε Α.Ε. δ) περαιτέρω επενδύσεις για ανακαινίσεις και εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων 

–           υπάρχει σαφής πρόθεση να επαναλειτουργήσουν άμεσα, στο πλαίσιο των μέτρων λόγω covid-19, και τα δύο πεντάστερα τουριστικά συγκροτήματα Club Hotel Casino Loutraki & Poseidon

–           η εταιρεία θα συμβάλλει με οποιονδήποτε τρόπο στην τουριστική αναβάθμιση της περιοχής του Δήμου Λουτρακίου Περαχώρας και Αγίων Θεοδώρων καθώς και της ευρύτερης περιοχής της Κορινθίας και είναι ανοιχτή σε προτάσεις και συνεργασίες με τις τοπικές επιχειρήσεις και τους τοπικούς οργανισμούς.

– Η νέα ιδιοκτησία έχει εξοφλήσει το χρέος του Δήμου προς την Αλέξανδρος Τεχνική (τον κατασκευαστή του Σπα). Πλέον το Loutraki Thermal Spa είναι στα χέρια του δήμου και ο όμιλος Comer δεν ενδιαφέρεται να επενδύσει σε αυτό.

– Το Comer Group δεν φαίνεται να ανησυχεί, αν και τις παρακολουθεί, από τις εξελίξεις στον χώρο των Καζίνο στην Αττική (νέο καζίνο στο Ελληνικό, μεταφορά του Καζίνο της Πάρνηθας στο Μαρούσι). Όπως εξήγησε ο κ. Ασημακόπουλος ποντάρει πολλά στο συνολικό τουριστικό project και στο brand name του Λουτρακίου ως τουριστικού προορισμού, που θα καταστήσει ανταγωνιστικές τις δύο επιχειρήσεις, ψυχαγωγίας και ανάπαυσης.

– Σε ό,τι αφορά την μαρίνα φαίνεται ότι το θέμα έχει κλείσει οριστικά μετά τις αποφάσεις του ΚΑΣ αλλά και του ΣτΕ. Συμπληρωματικά, ωστόσο, ο κ. Ασημακόπουλος πως η κατασκευή της Μαρίνας δεν αποτελεί αντισταθμιστικό όφελος υπερ του δήμου.

Γενοκτονία των Αρμενίων: Το χρονικό της εξόντωσης 1,5 εκατομμυρίου ανθρώπων από τους Οθωμανούς

Previous article

Πώς θα σταματήσει η ΕΛ.ΑΣ τις εξορμήσεις εκτός Νομού το Πάσχα -Ανακοινώνει μέτρα ο Χαρδαλιάς

Next article

You may also like

Comments

Leave a reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *